Nachfolgeplanung für Makler und Maklerunternehmen:

Willkommen auf unserer neuen Website für Makler und Maklerunternehmen die ihre Nachfolgeplanung oder eine Übernahme angehen wollen!

Wir werden Ihnen auf diesen Seiten einen kompletten Fahrplan für eine optimale Nachfolgeplanung präsentieren. Aus Sicht eines Inhabers, internen Nachfolgers und externen Nachfolgers.

Diese Roadmap richtet sich an alle, die sich mit der Nachfolgeplanung Ihres Maklerunternehmens oder dem An- und Verkauf von Maklerbeständen beschäftigen. Die vier dargestellten Linien zeigen in vier Phasen den Verlauf einer strategischen Nachfolgeplanung für Makler auf. Die verschiedenen Stationen der Fahrpläne geben Ihnen Hinweise, welche Aufgaben und Beratungen empfehlenswert sind.

Die vier Phasen der Nachfolgeplanung Makler:

1. Information und Sensibilisierung: Unternehmensnachfolge bedeutet Chancen und Risiken, mit denen sich der Inhaber und Nachfolger beschäftigen muss.
2. Unternehmensbewertung und Strategie: Grundlage sind eine sorgfältige IST-Aufnahme, klare Ziele und eine solide Zukunftsvorsorge.
3. Konzept und Fahrplan: Eine konsensfähige Lösung beinhaltet die Übergabe von Führungsverantwortung und Vermögen.
4. Übertragung und Umsetzung: Rechtliche Absicherung und steuerliche Optimierung des Konzeptes sowie dessen regelmäßige Überprüfung in der Umsetzung.

Steigen Sie jetzt ein – in Ihre passende Linie und durchfahren Sie mit uns die wichtigsten Stationen der Nachfolgeplanung:

LINIE 1➡️Nachfolgeplanung aus Sicht des Inhabers

LINIE 2➡️Nachfolgeplanung aus Sicht eines internen Nachfolgers

LINIE 3➡️Nachfolgeplanung aus Sicht eines externen Käufers

Eine Nachfolgeplanung für ein Maklerunternehmen erfolgreich zu gestalten, ist durch die wechselseitigen Verknüpfungen von Inhaber und Nachfolger ein oft sehr aufwändiger und facettenreicher Prozess.

Neben finanztechnischen, steuerrechtlichen und juristischen Aspekten geht es beim Generationenwechsel verstärkt um Menschen und deren Bedürfnisse. Inhaber, Familienangehörige, Gesellschafter, Mitarbeiter, Kunden und Nachfolger haben oft unterschiedliche Vorstellungen und müssen in Einklang gebracht werden.

Nachfolgeplanung Makler mit dem Makler Nachfolger Club:

Der Makler Nachfolger Club e.V. hat das Ziel einen nachhaltigen Generationenwechsel für Makler und Maklerunternehmen in Deutschland sicherzustellen. Mit unserem Netzwerk von Experten bieten wir Ihnen eine ganzheitliche Lösung für Ihre Nachfolgeplanung an. Dabei stehen Ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse stets im Fokus.

Gerne können Sie schon jetzt erste Informationen anfordern unter:

Wir bereiten Sie und Ihr Unternehmen auf den Zeitpunkt der Übergabe an einen Nachfolger professionell vor und suchen für Sie den idealen Nachfolger.

Beim Makler Nachfolger Club e.V. geht es nicht darum, registrierte Käufer und Verkäufer über eine Online-Plattform zusammen zu bringen.

Es geht auch nicht nur um ein reines Zahlenwerk, nicht nur um die Berechnung eines Kaufpreises oder Barwertes mit hochwissenschaftlichen Formeln und Herangehensweisen – es geht um wesentlich mehr! Es geht um Ihr Lebenswerk!

Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter-Kunden in guten Händen! Das sollte das Maß aller Dinge sein. Dafür bedarf es eines würdigen Nachfolgers, der nicht allein unter Ertrags- und Renditeaspekten Ihren Bestand bzw. Ihr Unternehmen übernehmen möchte.

Selbstverständlich sind Erträge wichtig. Ebenso wichtig ist aber die Fortführung des Unternehmens bzw. die Betreuung Ihres Bestandes in Ihrem Sinne.

Mit uns finden Sie den richtigen Nachfolger, der Ihnen das gute Gewissen gibt, alles ist bestens geregelt und Ihre Kunden werden mindestens in derselben Qualität beraten, wie Sie es selbst immer getan haben.

Weitere Informationen zu unserem Maker Nachfolger Club e.V. finden Sie auf unserer Vereinsseite: www.makler-nachfolger-club.de 

Nachfolgeplanung für Makler und Maklerunternehmen, facettenreich, vielschichtig und aus einer Hand. Wir stellen einen nachhaltigen Generationenwechsel sicher.

Beginnen Sie die Nachfolgeplanung so früh wie möglich, idealerweise mehrere Jahre im Voraus. Dies gibt Ihnen genügend Zeit, alle Aspekte sorgfältig zu berücksichtigen und den besten Nachfolger zu finden. Die Erstellung von einem professionellen Notfallplan ist die beste Vorbereitung für den späteren Verkauf.

Lassen Sie Ihr Unternehmen oder Ihren Bestand professionell bewerten, um den genauen Wert zu kennen. Dies ist wichtig für die Preisverhandlungen und um sicherzustellen, dass Sie einen fairen Preis erhalten. Dazu ist das Vorliegen aller nötigen betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Bestandsdaten wie Courtageeinnahmen, Kundenanzahl, Vertragsanzahl usw. sehr wichtig.

Erstellen Sie zur Ansprache ein professionelles Verkaufs Exposé. Suchen Sie sowohl intern als auch extern nach potenziellen Nachfolgern. Berücksichtigen Sie dabei fachliche Kompetenz, Integrität und kulturelle Passung. Ein breites Suchfeld erhöht die Chancen, den idealen Kandidaten zu finden und den optimalen Kaufpreis zur erhalten. Versuchen Sie beim Verkauf immer mit mehreren Kaufinteressenten gleichzeitig zu verhandeln, um nicht in der Abschlussphase ungewollte Kompromisse einzugehen.

Planen Sie eine schrittweise Übergabe, bei der Sie den Nachfolger nach und nach in alle Aspekte des Geschäfts einführen. Dies hilft, die Kontinuität zu wahren und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Dokumentieren Sie alle wichtigen Geschäftsprozesse und -verfahren. Dies erleichtert dem Nachfolger das Verständnis des Unternehmens und den Übergang in die neue Rolle. Pflegen Sie Ihr Maklerverwaltungsprogramm und die Datensätze. Überprüfen Sie Ihre Maklerverträge und Courtagevereinbarungen auf ein zukünftige Nachfolgeregelung.

Informieren Sie Ihre Kunden und Mitarbeiter frühzeitig über die geplante Nachfolge. Offene Kommunikation schafft Vertrauen und minimiert Unsicherheiten.

Holen Sie sich professionelle rechtliche und steuerliche Beratung, um sicherzustellen, dass die Nachfolge rechtlich einwandfrei und steuerlich optimal gestaltet ist. Überprüfen Sie Ihre Rechtsform, da diese entscheidenden Auswirkungen auf den Käufer und den Übertragungsprozess haben.

Erhöhen Sie die Gewinne in Ihrem Unternehmen, denn der Käufer wird nach der Ertragssituation den Kaufpreis berechnen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Nachfolger über die nötigen finanziellen Mittel verfügt oder diese beschaffen kann, um die Übernahme zu finanzieren. Berücksichtigen Sie dabei auch mögliche Finanzierungsmodelle und Förderprogramme.

Bieten Sie Ihrem Nachfolger Schulungen und Mentoring an, um sicherzustellen, dass er oder sie über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt, um das Unternehmen erfolgreich zu führen.

Bereiten Sie sich auch persönlich auf die Übergabe vor. Überlegen Sie, wie Sie Ihre Zeit nach der Übergabe verbringen möchten, und planen Sie Aktivitäten, die Ihnen Freude bereiten und Ihnen helfen, die neue Lebensphase zu genießen.

Diese Tipps können Maklern und Maklerunternehmen helfen, den Nachfolgeprozess erfolgreich zu gestalten und sicherzustellen, dass ihr Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bleibt.

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